Transformation digitale et culture d’entreprise

Transformation digitale et culture d’entreprise

Comment conduire le changement dans le cadre d’une transformation digitale ? Un sujet stratégique pour les professionnels du chiffre et les entreprises d’une manière générale. Découvrez mon interview pour décideurs-tv et le monde du chiffre.

Où en sont les organisations dans leur transition numérique ? Quel est l’impact de la crise du coronavirus sur cette question ? Surtout, comment procéder concrètement pour porter le changement lié à la digitalisation ? Voici quelques questions auxquelles j’apporte mon point de vue.

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Pour faire briller un diamant, mieux vaut le tailler plutôt que simplement l’éclairer

> Parler de marque employeur est un biais organisationnel et pousse à la dissonance et la confusion des messages : l’entreprise est unique.
> Il est préférable de limiter la marque employeur à une activité de rayonnement de la marque entreprise. Pour développer son rayonnement, il faut travailler à concrétiser ses intentions en expériences pour les collaborateurs.
> L’acte de formuler ses intentions vis-à-vis des collaborateurs, c’est définir sa stratégie humaine.
> Pour sublimer un diamant et le faire briller, la seule solution est de le tailler avec passion et professionnalisme. Eclairer ces facettes n’a de sens qu’une fois celui-ci correctement taillé.

19 janvier 2022
Et si la question n’était pas comment organiser le retour au bureau, mais quelle vie nous voulons vivre ?

Organiser le retour sur site après 18 mois de télétravail plus ou moins forcé. Tel est l’enjeu que les managers et la fonction RH des entreprises relèvent en cette rentrée 2021. En d’autres termes, trouver une réponse crédible au “pour quoi” imposer plusieurs heures de transport à ses collaborateurs afin de les réunir dans un lieu commun.

3 septembre 2021

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