vous avez un projet et souhaitez atteindre l'un de ces trois objectifs ?
éviter les résistances aux changements
connaitre la culture de son corps social permet d’éviter les ruptures de croyances collectives, et donc la principale cause de l’apparition de résistances aux changements
atteindre plus rapidement vos objectifs
connaitre la culture de son corps social permet d’avoir une vision systémique de la situation initiale et ainsi d’engager des évolutions comportementales en parallèle de la phase de conception
transformer votre culture d'entreprise
connaitre la culture de son corps social permet de l’influencer avec précision et méthode, agissant sur les traits culturels défavorables et accélérant les favorables
éviter les résistances aux changements
atteindre plus rapidement vos objectifs
transformer votre culture d'entreprise
révélez votre culture pour vous transformer
et réussir vos projets
ils nous ont fait confiance
Entre 2019 et 2020, nous avons réalisé une cartographie culturelle pour identifier les leviers et les freins à notre projet d’entreprise.
Cette première étape nous a permis de faire coïncider notre culture actuelle avec la mise en œuvre d’une démarche d’innovation participative et de construire une stratégie ambitieuse de transformation et d’innovation.
Nous avons ainsi pris en compte notre culture pour libérer les énergies collectives et nous moderniser !
La cartographie culturelle réalisée début 2019 nous a permis de comprendre pourquoi le projet n’avançait pas, les causes réelles de résistances au changement.
Sur cette base, nous avons déterminé des actions cohérentes avec notre culture permettant de reprendre le déploiement.
Aujourd’hui, en 2021, je continue d’y faire référence pour les projets transverses que l’on doit mener.
L’équipe quantiks est intervenue en 2019 – 2020 au sein de notre organisation pyramidale et cloisonnée pour nous amener à travailler de manière plus collaborative. Son intervention, à tous les niveaux de l’entreprise, a été très impactante pour l’ensemble des équipes et nous a permis de mener à bien le changement culturel nécessaire à notre transformation.
directeur transformations culturelles – co-fondateur
Yan est un spécialiste des études et du conseil en transformation et communication. Il a accompagné de nombreux clients au travers de diagnostics, de conceptions et déploiement de stratégie de changement.
Il a également développé des méthodologies innovantes de diagnostic et d’accompagnement du changement, notamment une méthode originale de transformation culturelle systémique.